Nous avons été interpellés par une confrère généraliste travaillant en centre psychiatrique. Les patients psychiatriques meurent précocement pour des problèmes somatiques mal gérés par les médecins somatiques à la fois par peur et par méconnaissance. A l'inverse les médecins traitants souffre d’une mauvaise communication avec les psychiatres. Nous avons donc décidé de nous lancer dans l ORGANISATION d’un MAILLAGE entre PSYCHIATRE et MG Comment mutualiser nos compétences pour mieux prend en charge Nos patients psychiatriques lourds Les recommandations de l' HAS préconisent justement d'améliorer le travail entre médecins traitants et médecins psychiatres. L’action de DPC que nous proposons est le fruit d’un travail en amont entre médecins sensibles aux difficultés de prise en charge médicale des patients psychiatriques lourds. Ces médecins ont organisé 3 rencontres pour sensibiliser leurs confrères psychiatres et MG au problème. Aucune rencontre n’a été indemnisée. Les confrères venaient uniquement pour l’intérêt du projet. Chacune des rencontres s’organisait sous la forme de groupe d’analyse des pratiques, à la fois pour mieux s’écouter et à la fois pour démontrer la pertinence de cette méthode. Elles ont permis de nous connaitre, d analyser nos difficultés professionnelles, de repérer des solutions pour les résoudre, de trouver une méthode de DPC pour entrainer un changement à l’échelon local et trouver des responsables pour faire avancer les projets. L’action e DPC sera organisée en 2 rencontres : PREMIERE RENCONTRE : 1 er : Travail en groupe d’analyse des pratiques par table de 8, réunissant médecins généralistes et psychiatres. Analyse de cas pratiques réels apportés par chaque médecin sur le thème précis. L’animateur fait bien attention de pointer les difficultés et de les creuser. Dans un deuxième temps des solutions peuvent être évoquées. Chaque table sera animée par des confrères rodés à l’animation de groupes d’analyses des pratiques. 2 eme : Plénière. Structuration des difficultés et idées Dans un premier temps : chaque rapporteur de table décrit les problèmes rencontrés Dans un deuxième temps : chaque rapporteur décrits des solutions envisagées Les organisateurs regroupent les difficultés et des solutions possibles. Ils proposent à ceux qui le souhaitent de former des petits groupes de travail pour créer ensemble des outils d’amélioration des pratiques et de formation. Des leaders pour chaque groupe ont été nommés. Dans l’idéal ces petits groupes continuent à travailler ensemble dans l’intervalle de 3 mois DEUXIEME RENCONTRE : 3 eme : Travail en petits groupes pour la création d’outils d’amélioration des pratiques et des connaissances 4 eme : Plénière Présentation des outils d’amélioration par chaque groupe