Suivi individuel et aptitude au travail en milieu • Dates non communiquées | App'Ines
Suivi individuel et aptitude au travail en milieu de soins
Mixte
DPC
Formation proposée par L'ENTREPRISE MEDICALE
Objectifs professionnels
- Lieu de la formation présentielle : Paris
- Date de la formation présentielle : 24 et 25 mai 2018
- Objectifs :
Clarifier les nouvelles modalités de suivi individuel des salariés/ agents, à la lumière de la récente réforme de la Médecine du Travail.
Analyser le contenu et les conséquences des attestations de suivi et des avis d’aptitude ou d’inaptitude en milieu
de soins.
Permettre aux Professionnels des Services de Santé au Travail de prévenir et gérer d’éventuelles contentieux relatifs à l’aptitude.
- Programme résumé :
I. MAÎTRISER LES NOUVELLES MODALITÉS DE SUIVI INDIVIDUEL DES SALARIÉS/
AGENTS
1. Réorganiser le suivi au moment de l’embauche
2. Adapter le suivi périodique et formuler les préconisations individuelles
3. Assurer les autres visites dans le cadre du suivi individuel
II. SÉCURISER LE CONTENU DES ATTESTATIONS DE SUIVI ET DES AVIS D’APTITUDE OU D’INAPTITUDE
1. Tenir compte du contexte de la décision
2. Procéder à l’évaluation du salarié/ de l'agent, du poste et des conditions de travail
3. Formaliser le contenu de la décision
4. Assurer la traçabilité de la décision
III. APPRÉHENDER LES CONSÉQUENCES DES DÉCISIONS DU SST EN MATIÈRE DE SUIVI
INDIVIDUEL, D’APTITUDE ET D’INAPTITUDE
1. Maîtriser les nouvelles procédures de reclassement et de licenciement des salariés inaptes
2. Anticiper les conséquences médico-sociales pour l’agent ou le salarié
3. Garantir la mise en oeuvre et le suivi de la décision
IV. PRÉVENIR ET GÉRER LES ÉVENTUELS CONTENTIEUX DE L’APTITUDE
1. Connaître les règles et procédures applicables
2. Comprendre le rôle des différents acteurs impliqués
3. Mesurer les responsabilités encourues par le Service de Santé au Travail
I. CONNAÎTRE ET REPÉRER LES SITUATIONS DE MALTRAITANCE
1. Définition et nature des maltraitances chez l’enfant
2. Éléments diagnostiques et outils de repérage
II. SAVOIR PRENDRE EN CHARGE UNE SITUATION DE MALTRAITANCE
1. Prise en charge médicale
2. Évaluation et éléments de compréhension psychologique
III. ORGANISER LA PRISE EN CHARGE ADMINISTRATIVE ET JUDICIAIRE
1. Principes généraux encadrant le signalement des situations de maltraitance
2. Principes organisationnels
3. Mesures de protection et de prévention
4. Conditions de participation des professionnels à l’enquête et à la procédure
IV. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION
- Méthodologie : À vocation pratique et interactive, cette action de DPC repose sur une méthodologie combinant formation continue et évaluation des pratiques professionnelles : apports cognitifs en formation présentielle interactive (supports pédagogiques, QCM, références bibliographiques…), analyse et évaluation des pratiques professionnelles, partage d’expériences et analyse de cas concrets.
