Les activités au bloc opératoire sont hautement techniques et complexes, et font intervenir de nombreux acteurs. Cela requiert des compétences individuelles et collectives éprouvées ainsi qu’une parfaite coopération entre les acteurs pour dispenser des soins de qualités tout en maitrisant les risques inhérents. Comme toute activité humaine, elle génère en effet des évènements non prévus, ici appelé « évènements indésirables graves liés aux activités de soins »(EIGS). Dans le dernier rapport de la HAS (2017-201

8- 2000 EIGS ont été déclaré : • 20% ont lieu sur le plateau technique des ES (bloc, endoscopie ou radio interventionnelle). • 44% conduisent au décès du patient. • 80% sont liés aux thérapeutiques. • L’analyse des causes profondes des EIGS nous amène à constater que plus de 70% des causes sont reliées à l’équipe, aux organisations et à l’environnement. Fort de ce constat, un des axes proposé est de faire travailler les équipes ensemble, de renforcer leurs process et notamment de consolider les compétences non-techniques comme le leadership, la communication professionnelle sécurisé ou encore la prise de décision en situation de crise. La formation proposée s’articule autour de 4 thématiques spécifiques que sont la gestion d’un arrêt cardiaque sur table, du choc hémorragique per-opératoire, de l’intubation difficile ou d’un évènement environnemental comme la perte d’énergie en per-op. Les modalités définies pour cette formation sont l’alternance de ‘ateliers techniques, de brefs rappels des recommandations et de séances de simulations. La simulation en santé de haute-technicité permet ainsi de mettre en situation les équipes lors de scénarios complexes, sécurisés pour l’équipe et sans enjeu humain. Chaque séance de simulation est débriefée et permet d’analyser les actions menées, de repérer les écarts et de trouver tous ensemble des solutions pérennes, le tout dans une ambiance professionnelles et bienveillante. Les objectifs pédagogiques sont: o Analyser une situation critique au bloc opératoire ; o Déterminer et mettre en œuvre les actions attendues face à une situation critique au bloc opératoire ; o Manager une équipe en situation critique au bloc opératoire.