Contexte de l’action Les politiques publiques incitent à une structuration de l’offre de santé notamment par la création de Maisons de Santé Pluriprofessionnelles (MSP). Cette organisation des soins implique une transformation profonde des pratiques de la part des professionnels de santé. L’exercice coordonné contribue à stabiliser l’offre de soins au sein des territoires connaissant des tensions démographiques. Cette action vous permettra de vous approprier le cadre des transformations des pratiques professionnelles dues à une structuration en maison de santé et de vous outiller à la construction et à la mise en œuvre de projets de santé communs. L’alternance entre les temps d’apports théoriques et les phases en pédagogie active (atelier, cas pratique, partage d’expériences, etc.) concourt au transfert durable des acquis dans votre pratique. Cette action s’organise autour de problèmes fréquemment rencontrés et à partir de situations réelles. Objectifs généraux À l’issue de la formation, vous serez capable : 1. d’estimer les enjeux opérationnels d’une structuration en MSP, 2. d’adapter l’offre de soins, l’accès aux soins ainsi que vos pratiques professionnelles dans le cadre d’un exercice coordonné. Objectifs spécifiques et contenu 1. Estimer les enjeux opérationnels d’une structuration en Maison de Santé Pluriprofessionnelle.  Identifier le contexte : organisation du système de santé (réforme du système de santé, réorganisation du terrain, exercice en MSP, critères de labellisation).  Analyser les indicateurs socles et optionnels de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) des MSP (accès aux soins, travail en équipe pluriprofessionnelle, système d’information partagé labellisé ASIP, temporalité du pilotage de l’ACI, pièces justificatives conditionnant la rémunération, estimation des rémunérations de l’ACI). 2. Adapter l’offre de soins, l’accès aux soins ainsi que vos pratiques professionnelles dans le cadre d’un exercice coordonné.  Piloter son projet de santé (les six parties clés du projet de santé, le diagnostic de territoire, le projet de soins, le coordonnateur au centre du pilotage du projet de santé porté par l’équipe)  Utiliser les outils opérationnels au sein de sa MSP (le rapport d’activité annuel de la structure, la matrice de maturité en soins primaires de la Haute Autorité de Santé, la Société Interprofessionnelle de Soins Ambulatoires – SISA –, les appels à projets et les subventions pour piloter les missions prioritaires de votre projet de santé hors cadre ACI).