Fondé sur un modèle de santé biomédical curatif, notre système de santé fait face à de nombreuses révolutions (numérique, modèle de santé, organisationnelle, etc.) qui le poussent à évoluer, à se transformer. D’un point de vue organisationnel, nous assistons ainsi au développement fulgurant de nouveaux modes d’exercice : c’est ce que l’on appelle la révolution des soins primaires. Dans ce contexte de transformation, source d’incertitude, il peut être parfois compliqué pour un kinésithérapeute d’envisager un projet d’installation et/ou d’ouverture de cabinet. La phase de recherche du lieu d’installation peut être à elle seule source de nombreux questionnements et de nombreux doutes, d’autant plus dans un contexte d’exercice coordonné. Conscients de ces problématiques et de l’importance d’accompagner tout professionnel de santé souhaitant s’installer, nous avons souhaité mettre en place une formation dédiée aux kinésithérapeutes afin de leur transmettre des connaissances et des compétences liées à l’installation d’un cabinet dont l’enjeu est l’intégration dans un exercice coordonné. La formation aborde notamment les notions suivantes : - la gestion de projet, - le diagnostic territorial, - les modes d'exercice coordonné, - la communication déontologique. Les objectifs généraux sont les suivantes : - Appréhender les enjeux liés à un projet d’installation (juridique, financier, environnement, matériel, relations partenariales, etc.), - Être capable de mener un projet d’installation (gestion de projet, montage juridique et financier, démarches administratives, etc.), - Connaître les différents modes d’exercice coordonné existants (Équipe de Soins Primaires (ESP), Maison de Santé Pluriprofessionnel (MSP), Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS)) de manière à intégrer son projet d’installation dans un exercice coordonné. Les objectifs spécifiques sont les suivants : - Comprendre le contexte, les enjeux, les révolutions en cours de manière à mieux les appréhender, et se situer dans ce contexte, - Être en capacité de se projeter, en tant qu’acteur du système de santé, dans l’évolution à venir de notre système de santé, - Acquérir la fondamentaux de la gestion de projet, - Être capable de mettre en place une méthodologie de projet, - Identifier et valoriser la place du kinésithérapeute dans l’ingénierie de projet en santé, et notamment celui d’un projet d’installation ou d’ouverture de cabinet dans un exercice coordonné, - Appréhender les méthodes pour choisir son lieu d’installation, - Connaître les différents partenaires et parties prenantes de son projet, - Connaître les outils d’aide à l’installation, - Clarifier le projet d’installation de l’apprenant, - Connaître les différents statuts de société (SCM, SEL, SCP...), les différents montages juridiques possibles et les différents modes d'exercices, - Apprendre à gérer financièrement son cabinet, - Appréhender le cadre législatif et déontologique de la communication pour un kinésithérapeute, - Connaître les outils de communication disponibles, - Être capable de structurer un plan de communication, - Appréhender le changement de posture professionnelle qu’implique l’émergence des nouveaux modes d’exercice, - Connaître les différents modes d’exercice coordonné, - Comprendre la pertinence et la nécessité de s’intégrer dans ces nouveaux modes d’exercice, - Être capable d’intégrer et/ou d’initier un nouveau mode d’exercice dans sa pratique professionnelle.