Le leader s’identifie par sa capacité à fédérer un groupe en influençant et en inspirant. La communication et la motivation sont des outils indispensables à la réussite de l’autorité. Le leader doit donner du sens au projet et apporter une vision qui doit inspirer le groupe. Sa stratégie doit être comprise de tous. Pour cela, le leader a besoin de la confiance de son groupe, mais lui aussi doit faire preuve de confiance mutuelle indispensable. Que ce soit au bloc ou dans un service, les ressources médicales et la pluridisciplinarité des équipes amènent le responsable à devenir non seulement un manager d'hommes, mais également de projets de soin. Le rôle du responsable est de donner du sens à la prise en charge quotidienne du patient, d'accompagner les équipes dans la démarche clinique autour du raisonnement diagnostique. Il doit entraîner les équipes à ajuster la prise en charge et donner du sens aux projets thérapeutiques individuels. Cette formation leur permet d'acquérir des connaissances, des méthodes et des outils visant l'animation et la mobilisation de leur équipe autour d'un projet de soin. Les équipes transposent facilement ces savoirs à leur quotidien grâce aux mises en pratiques et études de cas.