Formation continue : Programme de formation continue fondé sur un temps de formation cognitive présentielle par pédagogie interactive et deux temps de formation cognitive non présentielle. Contexte de l'action : A un moment ou chaque praticien a autant besoin de savoir faire que de faire savoir, les formateurs égrènent tous les intérêts d’une telle démarche malgré les 3 craintes des praticiens : perte de temps, absence de feedback et risque d’atteinte du secret médical et de la confidentialité. Objectif de l’action : Le but de la formation est - d’apprendre à constituer un registre, rapporter les résultats des registres existants pour mettre en évidence les apports de ceux-ci, mais aussi les difficultés survenues et les échecs éventuels. - faire comprendre que la pratique médicale ne peut se concevoir sans l’utilisation de critères de qualité, d’évaluation et de sécurité. Résumé : En partant de l’exemple du registre de chirurgie thoracique : Epithor, les intervenants montrent l’intérêt pour le praticien, l’institution, la profession et le patient de la constitution d’une base de données. Seront passées en revue les conditions de réussite, l’exploitation et l’organisation pratique nécessaire pour garantir la réussite d’une telle entreprise pas toujours comprise par les praticiens. La constitution d’un registre permet une évaluation personnelle de sa pratique par rapport au collectif et une évaluation de données ou de prise en charge pour des pathologies impossibles à évaluer par des études scientifiques de niveau 3 ou 4. La mise en place suppose un objectif, une participation collective, la confidentialité des données, un contrôle qualité, un budget pérenne. L’analyse des données nécessite des règles de fonctionnement et une rigueur dans les objectifs et les résultats. Les registres permettent d’apporter des informations médicales analysées par des professionnels, complémentaires des bases de données dont disposent les tutelles. Déroulé de l'action : Première partie : - Pourquoi des registres ? - Conditions de réussite d’un registre - Grandeurs et limites de l’analyse statistique - Le modèle économique d’un registre : l’intérêt d’une plateforme - Le point sur les registres en cours de développement Deuxième partie : - Qu’attendre du PMSI et du SNIRAM ? - SNIRAM : le point de vue du clinicien - Registre de Gynécologie - Registre de l’HIFU, dans le cadre du Forfait Innovation - Registre de la hanche - Registre de la paroi abdominale - Registre Bariatrique